Después de entrevistar a más de 1000 CEOs, un ex periodista del New York Times, Adam Bryant, encontró 3 habilidades en común que todos los directores ejecutivos destacaron:

✅ Simplificar lo complejo en mensajes claros.
✅ Asumir la responsabilidad total de todas las decisiones que se toman.
✅ Saber escuchar.

A menudo pienso que el liderazgo, especialmente el puesto de director ejecutivo, es simplemente una serie de paradojas. Tienes que ser humano, auténtico, compasivo y al mismo tiempo responsabilizar a las personas por su desempeño. Hay que crear una sensación de urgencia, pero también hay que tener paciencia. Hay que crear una cultura inclusiva. Por otro lado, tienes que ser muy directo acerca de lo que defiendes. La clave del liderazgo, de ser un director ejecutivo eficaz, no es sólo comprender que el liderazgo es difícil debido a todas estas paradojas, sino verlas no como paradojas sino más bien como un acto de equilibrio.

En BigThink.

Las habilidades blandas siempre aparecen entre las más destacadas de los puestos de liderazgo. Pueden encontrar por ahí bastantes recomendaciones más y la comunicación, por ejemplo, está siempre presente.

¿Esto habla de las limitaciones de los propios CEOs o dificultades comunes en todas las organizaciones?